Base de decisão
Organizamos a informação crítica e isolamos os pressupostos que efetivamente determinam o resultado.
Todos os serviços
Informação financeira para decisões de longo prazo
Assessoria Financeira Estratégica
Apoiamos equipas de gestão e acionistas na avaliação de alternativas financeiras, na preparação de planos e na tomada de decisões com impacto no crescimento, na rentabilidade e na estrutura de capital.
Conversar sobre uma operaçãoA nossa perspetiva
Uma decisão estratégica exige informação financeira robusta, cenários comparáveis e uma leitura independente das suas implicações.
O desafio
Decisões melhores começam por tornar as alternativas comparáveis.
Planos de crescimento, investimento ou transformação criam escolhas com impactos distintos na liquidez, rentabilidade, risco e valor da empresa. A decisão torna-se mais robusta quando esses impactos são quantificados e testados antes da execução.
A Fenix Capital Partners funciona como parceiro financeiro da administração e dos acionistas, combinando análise independente, modelação e experiência transacional para converter opções estratégicas num plano de ação financiável.
Cenários comparáveis
Quantificamos retorno, necessidades de capital, risco e impacto no valor em diferentes alternativas.
Plano executável
Ligamos a recomendação financeira a prioridades, fontes de capital e etapas concretas de implementação.
Como podemos apoiar
Do enquadramento à concretização.
- ✓Planeamento financeiro e business plans
- ✓Modelação financeira e análise de cenários
- ✓Avaliação de investimentos e alternativas estratégicas
- ✓Otimização da estrutura de capital e liquidez
- ✓Apoio financeiro a processos de transformação e reorganização
Processo
Uma abordagem estruturada e próxima.
Diagnóstico
Analisamos a situação financeira, os objetivos estratégicos e as principais variáveis de decisão.
Cenários
Construímos projeções e comparamos alternativas, riscos, necessidades de capital e impacto no valor.
Plano de ação
Traduzimos a análise em prioridades financeiras e apoiamos a implementação das decisões.
Mandato e entregáveis
Trabalho concreto para fazer avançar a decisão.
O âmbito é ajustado à operação, à fase do processo e às necessidades da equipa de gestão ou dos acionistas.
- 01
Business plan e projeções financeiras integradas
- 02
Modelos de decisão e análise de sensibilidades
- 03
Avaliação económico-financeira de investimentos
- 04
Diagnóstico de estrutura de capital, liquidez e rentabilidade
- 05
Recomendações financeiras e roteiro de implementação
Quando falar connosco